Tin tức

Tìm kiếm nâng cao mục Tin tức

Từ tìm kiếm
Lựa chọn kiểu tìm kiếm
Tìm kiếm trong chủ đề
Thời gian (dd.mm.yyyy)
Đến ngày (dd.mm.yyyy)

Kết quả tìm kiếm trên Tin tức

Tập thơ "Ngẫu hứng về 5S"

Tập thơ "Ngẫu hứng về 5S" do tác giả Phạm Minh Thắng - Giám đốc của P&Q Solutions sáng tác vào tháng 5/2023. Tập thơ như một món quà gửi tặng Quý Học viên, khách hàng và đối tác của Công ty về chủ đề 5S - một trong những khía cạnh quan trọng trong quản lý sản xuất và tối ưu hóa quy trình....
01/11/2023 - P&Q Solutions | Nguồn tin : P&Q Solutions

Thách thức giá thành sản xuất & Hệ thống chất lượng trong tham gia chuỗi cung ứng toàn cầu

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......
21/11/2022 - Mr. Phạm Minh Thắng - Giám đốc P&Q Solutions, Phó chủ tịch – Trưởng ban Đào tạo và Tư vấn VASI | Nguồn tin : Tạp chí Emidas (https://magazine.nc-net.vn/).

Thách thức giá thành sản xuất & Hệ thống chất lượng trong tham gia chuỗi cung ứng sản xuất toàn cầu

“Giá thành sản xuất cao và hệ thống quản lý chất lượng thiếu ổn định và tin cậy là hai thách thức chính của các doanh nghiệp sản xuất nhỏ và vừa Việt Nam trong tham gia chuỗi sản xuất toàn cầu. Các SME được khuyến nghị tập trung phát triển năng lực sản xuất thông qua Lean Manufacturing và củng cố hệ......
03/10/2022 - Mr. Phạm Minh Thắng - Giám đốc P&Q Solutions, Phó chủ tịch – Trưởng ban Đào tạo và Tư vấn VASI | Nguồn tin : Tạp chí Emidas

LEANTALKS: ISO 9001:2015 - 02 NĂM NHÌN LẠI

LEAN TALKS là Diễn đàn gặp mặt cafe, trao đổi, thảo luận và chia sẻ kiến thức, kinh nghiệm và kết quả trong lĩnh vực: Lean Manufacturing, Six Sigma, ISO, Các giải pháp cải tiến năng suất, chất lượng....
03/10/2017 - P&Q Solutions | Nguồn tin : P&Q Solutions

Đào tạo và Tư vấn 5S/Kaizen tại Technokom

Là đơn vị Tư vấn Cải tiến năng suất chất lượng, P&Q Solutions hiểu rằng mỗi doanh nghiệp có đặc thù sản xuất riêng, hình thức quản lý khác nhau, năng lực của các cán bộ quản lý khác nhau, các thực hành sản xuất khác nhau, nên phương áp áp dụng và duy trì 5S/Kaizen cũng rất khác nhau. Bắt đúng bệnh......
29/04/2017 - P&Q Solutions | Nguồn tin : P&Q Solutions

Ngân hàng, Công ty thương mại, dịch vụ hưởng lợi từ Lean Six Sigma

Suy nghĩ của số đông lãnh đạo các công ty thương mại và dịch vụ là phương pháp Lean Six Sigma chỉ mang lại hiệu quả, lợi ích cho doanh nghiệp sản xuất. Nhưng đó là một suy nghĩ hoàn toàn sai lệch, đã có nhiều công ty thương mại, dịch vụ đã áp dụng phương pháp Lean Six Sigma và đã được hiệu quả tốt.......
04/01/2017 - Gia Bách | Nguồn tin : VietQ.vn

Lãnh đạo cần tiên phong thực hành Lean Six Sigma

Lean Six Sigma là những kỹ thuật đã được ứng dụng trong nhiều ngành công nghiệp; tuy vậy, doanh nghiệp cũng thấy được rằng khoảng 50-70% các sáng kiến không thể phát huy tối đa tiềm năng nội tại, lâm vào tình thế bế tắc sau những cải thiện ban đầu....
28/12/2016 - Thu Hà | Nguồn tin : VietQ.vn

Hội nghị “Lean Marathon Summit 2016: Chiến lược chuyển đổi doanh nghiệp Lean nâng cao năng lực hội nhập quốc tế”

Hội nghị Lean Marathon Summit 2016 là nhằm duy trì nguồn động lực của các đơn vị đã tham gia Lean Marathon thông qua chia sẻ các kinh nghiệm bổ ích từ những chuyên gia trong nước và quốc tế ... Hội nghị này cũng được trông đợi sẽ lan tỏa tinh thần và những thực hành chuyển đổi Quản trị tinh gọn đến......
01/04/2016 - | Nguồn tin : P&Q Solutions

Giới thiệu Lean Manufacturing

Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn/Quản trị tinh gọn, là một hệ thống các triết lý và công cụ cho việc liên tục phát hiện và loại bỏ các lãng phí trong hoạt động của doanh nghiệp, hướng đến việc tối ưu hóa các giá trị cho khách hàng trong khi tối thiểu hóa các lãng phí. Việc vận hành theo phương......
02/02/2016 - P&Q Solutions | Nguồn tin : -/-

Giới thiệu các Hệ thống quản lý theo ISO

Quản lý theo tiêu chuẩn (hay còn được gọi là quản lý theo ISO) là biện pháp mà các tổ chức thiết lập cho mình (những) Hệ thống quản lý (HTQL) bằng cách nghiên cứu, áp dụng các yêu cầu của tiêu chuẩn về HTQL tương ứng và thực tế hoạt động của mình. Với cơ sở của các tiêu chuẩn về HTQL là các thực......
02/02/2016 - P&Q Solutions | Nguồn tin : -/-

Các vấn đề thường gặp trong áp dụng Hệ thống quản lý theo ISO

Việc áp dụng các HTQL theo tiêu chuẩn quốc tế ISO như ISO 9001, ISO 14001, ISO 22000, ISO 27000, ISO/IEC 17025, OHSAS 18001, … được thừa nhận và đã chứng tỏ trên thực tế về khả năng mang lại những lợi ích to lớn cho các tổ chức trên các khía cạnh như thị trường, tác nghiệp và kiểm soát, và phát......
02/02/2016 - P&Q Solutions | Nguồn tin : -/-

Tư vấn ISO 14000 - Quản lý môi trường

ISO 14000 là bộ tiêu chuẩn quốc tế về Hệ thống quản lý môi trường do Tổ chức Tiêu chuẩn hóa Quốc tế (ISO) ban hành, được chấp nhận và có giá trị trên phạm vi toàn cầu. Việc áp dụng và được chứng nhận theo ISO 14000 đối với một doanh nghiệp đảm bảo đơn vị đó có hệ thống quản lý tốt về Môi trường và......
02/02/2016 - P&Q Solutions | Nguồn tin : -/-

Mô hình sáng tạo trong đào tạo Năng suất Chất lượng

Với mô hình sáng tạo, gắn với nhu cầu doanh nghiệp Lean Manufacturing Marathon đã bước đầu chứng tỏ tính hiệu quả như là một kênh tuyên truyền, đào tạo, chia sẻ và kết nối hiệu giúp cho nhiều doanh nghiệp chuyển đổi theo mô hình quản trị tinh gọn nhằm nâng cao năng suất chất lượng và năng lực cạnh......
21/03/2015 - Thanh Uyên | Nguồn tin : Tạp chí TC-ĐL-CL - Tháng 4/2015

5 nguyên nhân thất bại trong triển khai áp dụng ISO - Phần 1

Không phải tổ chức nào cũng thành công trong việc áp dụng các HTQL – nếu không nói rằng một tỷ lệ đáng kể các tổ chức đã không thành công trong việc áp dụng các HTQL. Kinh nghiệm thực tế cho thấy, mặc dù khi mới tiếp cận các tổ chức đều quan tâm đến rủi ro không được chứng nhận/công nhận, các khó......
13/03/2014 - Phạm Minh Thắng, Ths. | Nguồn tin : P&Q Solutions

7 mục đích trong xây dựng tài liệu khi triển khai ISO 9000 - Phần 2

Trong bài viết trước, hai mục đích đầu tiên của xây dựng tài liệu khi triển khai ISO 9000 là "Thể chế hóa nhu cầu quản lý" và "Tiêu chuẩn hóa công việc" đã được đề cập. Phần 2 của bài viết sẽ thảo luận về hai mục đích tiếp theo là "Quản lý tri thức" và "Cung cấp bằng chứng về quản lý....
16/12/2013 - Phạm Minh Thắng, Ths. | Nguồn tin : P&Q Solutions

Sáu nguyên lý cơ bản của Lean Manufacturing

Trong gần 20 năm qua, ở phương diện quản lý tác nghiệp (operational management), Lean Manufacturing - Sản xuất tinh gọn – đã và đang được phát triển, ứng dụng trên toàn thế giới như là một tiếp cận đột phá nhằm đảm bảo doanh nghiệp vận hành tác nghiệp một cách hiệu quả và bền vững. Việc hiểu và vận......
19/11/2013 - Ông Phạm Minh Thắng, Ths - Giám đốc P&Q Solutions | Nguồn tin : P&Q Solutions

Đào tạo Quản lý sản xuất tại Thạch rau câu Long Hải

Với mục đích phát triển năng lực nhân sự cho định hướng mở rộng và tăng trưởng bền vững, trong dịp cuối năm 2011 và đầu năm 2012, Công ty Long Hải đã lựa chọn P & Q Solutions là đối tác cung cấp chương trình đào tạo Quản lý sản xuất cho các đối tượng là tổ đội trưởng, trưởng phó ca, quản đốc và phó......
05/04/2013 - | Nguồn tin : P&Q Solutions

Đào tạo nhận thức chung ISO 14001:2004 tại ABB Bắc Ninh

Trong hai ngày 31/10 & 2/11/2011, P & Q Solutions đã phối hợp đào tạo Nhận thức chung về Hệ thống quản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001:2004 cho toàn bộ nhân viên của ABB Chi nhánh Bắc Ninh. Đây là hoạt động nằm trong chương trình tư vấn ISO 14000 của P & Q Solutions dành cho ABB Chi Nhánh......
05/04/2013 - | Nguồn tin : P&Q Solutions

Mô hình phát triển năng suất chất lượng trong doanh nghiệp

Trong năm 2010, với Quyết định 712/QĐ-Ttg phê duyệt Chương trình quốc gia “Nâng cao năng suất và chất lượng sản phẩm, hàng hóa (SPHH) của Doanh nghiệp (DN) Việt Nam đến năm 2020” chính phủ mong muốn “tạo bước chuyển biến rõ rệt về năng suất và chất lượng (NSCL) của các SPHH chủ lực, khả năng cạnh......
03/04/2013 - Ths. Phạm Minh Thắng | Nguồn tin : P&Q Solutions

10 Biện pháp cải tiến chu trình dự án LEAN SIX SIGMA – Phần 1

Chu trình dự án (Project cycle time) – tổng thời gian từ khi bắt đầu đến khi kết thúc một dự án cải tiến quá trình, bao gồm thời gian xử lý và thời gian chờ - là một chỉ số được dùng phổ biến bởi các tổ chức cho việc đánh giá hiệu quả chương trình Lean Six Sigma của mình. Bài viết này trình bày 10......
03/04/2013 - Lori Lankey (Phạm Minh Thắng biên dịch) | Nguồn tin : isixsigma.com

1, 2  Trang sau

Tìm thấy tổng cộng 31 kết quả
Nếu kết quả này không như mong đợi, bạn hãy thử sử dụng công cụ tìm kiếm của Google dưới đây!

Mở rộng trên Internet :
Tìm trên toàn mạng Internet Tìm trong site http://pnq.com.vn