Doanh Nghiệp Lê Chanh là một Doanh Nghiệp hoạt động lâu năm và có uy tín trong lĩnh vực: cung cấp, bảo trì, sửa chữa, hiệu chuẩn các thiết bị trắc địa. Với một lực lượng bao gồm những kỹ sư, kỹ thuật viên có trình độ cao trong ngành trắc địa, chuyển giao công nghệ, và bảo hành, bảo dưỡng, hiệu chuẩn các thiết bị trắc địa
Công ty Cổ phần Bê tông Vĩnh Phúc trực thuộc Công ty đầu tư và xây dựng Bảo Quân là công ty hoạt động trong lĩnh vực chuyên sản xuất, cung cấp bê tông thương phẩm và cấu kiến bê tông đúc sẵn. Nhằm đáp ứng các yêu cầu khách hàng, nâng cao hình ảnh chất lượng dịch vụ và mong muốn trở thành công ty cung cấp bê tông hàng đầu, lãnh đạo công ty quyết định triển khai xây dựng và áp dụng Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008.
Ngày 27 – 30 / 7/2010, P & Q Solutions phối hợp cùng tổ chức chứng nhận Tuv Sud Psb tổ chức khóa đào tạo chuyên gia đánh giá nội bộ Hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008 tại Hà Nội. Khóa học có sự tham gia của các học viên đến từ nhiều đơn vị khác nhau: Thép An Khánh, Tập đoàn Haco, Công nghệ ITC, Sakurai…
Doanh nghiệp (DN) trong nước một đằng kêu gọi "người Việt dùng hàng Việt" nhưng đằng khác mải mê chạy theo lợi nhuận. Vì chạy theo lợi nhuận và quên đi mục tiêu phục vụ, DN dễ bị người tiêu dùng quay lưng.
Theo Thông tư số 11/2010/TT-BKHCN ngày 30/7/2010 quy định về quản lý đo lường, chất lượng trong kinh doanh xăng dầu quy định tại Nghị định số 84/2009/NĐ-CP của Chính phủ về kinh doanh xăng dầu, từ ngày 15/9/2010, các cửa hàng bán lẻ xăng dầu phải trang bị dụng cụ đo chuẩn để khách hàng đối chứng khi có nghi vấn
Mì gói có hàm lượng chất béo cao, thiếu chất xơ, vitamin và công bố thành phần năng lượng trên nhãn mác sơ sài, khó cho người tiêu dùng lựa chọn là những điểm được đưa ra bàn thảo tại cuộc tọa đàm “Hiểu đúng về mì tôm”, được báo Khoa Học Đời Sống tổ chức hôm qua 30-8 tại Hà Nội.
Tài liệu “ISO 9001:2008 - Giải mã các yêu cầu từ góc nhìn của Chuyên gia đánh giá nội bộ” do P & Q Solutions biên soạn nhằm mục đích cung cấp cho các chuyên gia đánh giá nội bộ một sự diễn giải tổng quát về các yêu cầu của tiêu chuẩn trên cơ sở phân tích theo các khía cạnh của nguyên tắc quản lý chất lượng liên quan và rủi ro thông thường trong quản lý chất lượng. Các diễn giải này cũng dựa trên những phần đã có diễn giải (interpretation) trên website của ISO (http://www.iso.ch) và những hướng dẫn đánh giá ISO 9001 của ISO 9001 Auditing Practices Group đã được ISO và IAF công bố
Hệ thống quản lý chất lượng (HTQLCL) là một công cụ quản lý chất lượng sản phẩm và hoạt động của một tổ chức thì đánh giá chất lượng nội bộ là một hoạt động đặc biệt quan trọng trong việc đảm bảo tính hiệu lực, hiệu quả, phù hợp và thích hợp của Hệ thống này
Tiếp theo bài viết trong kỳ trước về Mô hình tổ chức chất lượng - chiếc áo cộc lỗi mốt trong cuộc trò chuyện giữa Nguyễn Phương Thảo, thư ký biên tập của bản tin P & Q Updates, với anh Phạm Minh Thắng - Giám đốc P & Q Solutions - và anh Lê Chí Quân - Giám đốc Trung tâm P & Q Kaizen, bài viết kỳ 4 này trích đăng nội dung thảo luận xoay quanh chủ đề văn hóa quản lý chất lượng.
Chúng ta đều đã quen thuộc với khái niệm năng suất lao động. Ta đem sản lượng của một nhà máy chia cho số công nhân và có kết quả sản lượng bao nhiêu tấn (ví dụ xi măng) trên mỗi công nhân mỗi năm. Đôi khi năng suất được tính trên mỗi giờ làm việc, hoặc tử số được tính ở mức giá không đổi cho nhiều loại sản lượng khác nhau
Trong thực tế không có cái gì tồn tại vĩnh cửu. Tất cả các hệ thống đều đi đến sự xuống cấp sau khi chúng được thiết lập. Một trong các định luật nổi tiến nhất của Parkinson là “Một tổ chức khi đã hình thành được một cấu trúc thì cũng là lúc tổ chức đó bắt đầu xuống cấp”. Nói cách khác, để cải thiện hoặc thậm chí để duy trì hiện trạng thì tất yếu phải có những nỗ lực liên tục
Thời gian qua, chúng ta đã nghe, đọc và thảo luận rất nhiều về Hệ thống sản xuất Lean (Lean Manufacturing System). Trong đó, tôi nghĩ đa phần chúng ta nghe và đọc lý thuyết qua sách vở nhiều hơn là thực hành thực tế. Tôi có may mắn là được học từ một người thầy tư vấn của một tổ chức nước ngoài có nhiều kinh nghiệm về việc ứng dụng Hệ thống sản xuất Lean và chịu trách nhiệm trong việc triển khai thực hiện Lean trong công ty. Vậy Lean là gì và ứng dụng Lean có dễ dàng không?
Cho dù được viết hay đến đâu thì một chính sách cũng chỉ là những từ nghữ trống rỗng nếu không có một kế hoạch để đưa chính sách vào hoạt động trong toàn tổ chức.
Một tuyên bố chính sách bằng văn bản giúp thúc đẩy một Hệ thống Quản lý ATSKNN. Chính sách này cần phản ảnh những nhu cập đặc biệt của môi trường làm việc và cần được xem xét, cập nhật một cách định kỳ. Bài viết này nhằm hướng dẫn tổ chức trong việc thiết lập và áp dụng một chính sách ATSKNN vào tổ chức của mình.
Hưởng ứng ngày Thế giới về An toàn và sức khỏe tại nơi làm việc năm 2009 đồng thời kỷ niệm 90 năm ngày thành lập Tổ chức Lao động quốc tế (ILO), hôm nay (28/4/2009), tại Hà Nội, Bộ LĐTBXH và Văn phòng ILO Hà Nội cùng phối hợp tổ chức Hội thảo “Ngày thế giới về An toàn và sức khỏe tại nơi làm việc và các hoạt động thúc đẩy công tác An toàn lao động tại Việt Nam”.
Kinh tế Việt Nam không bị cuốn vào vòng xoáy của cuộc khủng hoảng tài chính và kinh tế thế giới, tăng trưởng đã thoát đáy vượt dốc đi lên và đang dần phục hồi.
Thương hiệu mạnh hay yếu, trường tồn hay chẳng may sớm bị diệt vong không chỉ nằm ở hoạt động truyền thông tiếp thị, ở ý tưởng kinh doanh hay khả năng xử lý khủng hoảng mà cái gốc là nằm ở triết lý, niềm tin và giá trị cốt lõi được chia sẻ và “lưu truyền” từ thế hệ lãnh đạo này sang thế hệ khác trong một tổ chức.
Tổng cục Tiêu chuẩn Đo lường Chất lượng tiếp tục thông báo Danh sách Mũ bảo hiểm cho người đi mô tô, xe máy đã chứng nhận hợp quy phù hợp quy chuẩn kỹ thuật Quốc gia QCVN 2:2008/BKHCN (tính đến ngày 08/09/2010).
Ngày 30 tháng 7 năm 2010, Bộ Khoa học và Công nghệ ban hành Thông tư số 11/2010/TT-BKHCN về quản lý đo lường, chất lượng trong kinh doanh xăng dầu quy định tại Nghị định số 84/2009/NĐ-CP ngày 15 tháng 10 năm 2009 của Chính phủ về kinh doanh xăng dầu.
Ngày 20/08/2010, Bộ Xây dựng ban hành Thông tư 14/2010/TT-BXD về quy định quản lý chất lượng sản phẩm, hàng hoá vật liệu xây dựng gạch ốp lát thuộc Nhóm 2 theo quy định tại Luật Chất lượng sản phẩm, hàng hoá, bao gồm danh mục sản phẩm, hàng hoá gạch ốp lát có yêu cầu đảm bảo an toàn chất lượng, căn cứ để kiểm tra chất lượng và công tác quản lý đảm bảo chất lượng và áp dụng đối với các tổ chức, cá nhân sản xuất, kinh doanh trong nước, nhập khẩu và cơ quan quản lý nhà nước có liên quan đến sản phẩm, hàng hoá gạch ốp lát tại Việt Nam.